12月30日点半，通辽市盐业有限公司召开2024年全市盐业工作会议，公司副科级以上干部、旗属配送中心负责人及受表彰的员工参加了会议。  

　　会议安排转达了蒙盐公司几届八次职代会暨2024年经济实惠事业电视电话会议进取精神，总部副总负责人（组持事业）孟宪权对袁肃副副总经理长《担主责强主营业务抓不断发展强操作将会全力加快推进蒙盐城市化化流通业保障体系施工》的报告单完成了进每一步详细梳理。各政府部门各不门报告了的工作，并紧密联系董事会成员长计划书生成热列研讨。电视电话会议感觉，袁肃监事会成员长的计划书站位目光远大，信息内容极为丰富，心理准备沉静，催人奋发图强，为蒙盐未来發展事业發展持继稳定性發展指明了前进方向，擘画了宏伟蓝图，注入了强大动力，引起了强烈共鸣。会上，各分管领导布置了具体工作，明确了2024🌊年各项目标任务和重点工作；公司♚主要负责人与所属单位签订了《2024年度经营目标责任书》；对在2023年工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。  

　　单位副总先生先生（组持运作）孟宪权作了触摸会议总的，并对下几步办公提出八点想法。一、坚持政治引领，提升党建工作实效。持续学习宣传贯彻二十大精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，扎实开展好“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动。第二是继续推进两个“突围”工作。努力把蒙盐系列产品变为学校食堂的主流，提升品牌影响力和美誉度；做大做优畜牧盐市场，构建自主掌控的销售渠道。三是拓展多元经营，提升创效能力。持续落实集团“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，提升服务质量，为企业发展提质增效。 四是加大产品调整力度，提高市场占有率。继续实施“低价盐抢市场，基础盐保利润，高端盐创效益”营销策略。五是构建合规化管理体系，不断提高管理水平。认真开展合规自查工作，并纠错整改。六是培养锻炼年轻干部，为企业提供人才支撑。依托导师带徒、岗位练兵、技能竞赛为青年搭建成长的广阔平台。七是加强节约集约管理。控制公务费用支出，提高办公用品利用率和效益，杜绝浪费行为。八是加强事故防控，保证生产安全。守住安全底线，要以“归零心态”把好安全生产风险源头关、管控关，坚决防止安全事故发生。 

　　工作会追求，公司所有干部们普通员工在以后的任务中，要踔厉奋发、磨砺初心不改，以更有激扬的信心、变得扎实推进的作为一个，大规模弘杨奋勇向前的蒙古族马精神抖擞，坚持改进“1151”工作上页面布局，为全力构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，不断开创通辽盐业发展新篇章而发奋图强。