12月30日凌晨，通辽市盐业有限公司召开2024年全市盐业工作会议，公司副科级以上干部、旗属配送中心负责人及受表彰的员工参加了会议。  

　　会议安排强调了蒙盐实业届八次职代会暨2024年划算工作上研讨会的精神，集团副总副总（支持人运行）孟宪权对袁肃监事会成员长《担主责强主营业务抓经济发展强经营全力推动蒙盐当今很多家庭化文化产业系统建没》的情况汇报会进行了进一部精致读懂。各工作单位各个部门门汇报会了任务，并融入股东长报告范文范文拉开激烈谈话。例会看做，袁肃监事会成员长的报告范文范文站位目光远大，相关主题内容丰富多样，历史观澄澈，催人拼搏进取，为蒙盐今后事业转型不断不稳定性转型指明了前进方向，擘画了宏伟蓝图，注入了强大动力，引起了强烈共鸣。会上，各分管领导布置了具体工作，明确了2024年各项目标任务和重点工作；公司主要负责人与所ও属单位签订了《2024年度经营目标责任书》；对在2023年工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。  

　　厂家副总总监总监（组织任务）孟宪权作了研讨会归纳，并对下一点做工作体现了八点意见和建议。首先坚持政治引领，提升党建工作实效。持续学习宣传贯彻二十大精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，扎实开展好“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动。第二继续推进两个“突围”工作。努力把蒙盐系列产品变为学校食堂的主流，提升品牌影响力和美誉度；做大做优畜牧盐市场，构建自主掌控的销售渠道。三是拓展多元经营，提升创效能力。持续落实集团“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，提升服务质量，为企业发展提质增效。 四是加大产品调整力度，提高市场占有率。继续实施“低价盐抢市场，基础盐保利润，高端盐创效益”营销策略。五是构建合规化管理体系，不断提高管理水平。认真开展合规自查工作，并纠错整改。六是培养锻炼年轻干部，为企业提供人才支撑。依托导师带徒、岗位练兵、技能竞赛为青年搭建成长的广阔平台。七是加强节约集约管理。控制公务费用支出，提高办公用品利用率和效益，杜绝浪费行为。八是加强事故防控，保证生产安全。守住安全底线，要以“归零心态”把好安全生产风险源头关、管控关，坚决防止安全事故发生。 

　　会仪必须，装修公司全队机关人员营业员在以后的工做中，要踔厉奋发、砥砺前进前进，以十分高昂的毅力、愈发结实的是 ，国家大力弘场勇往直前的蒙族马思想，维持调整“1151”的工作布置图，为全力构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，不断开创通辽盐业发展新篇章而发奋图强。